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电气化公司召开3月份在建项目分析会暨一季度经济运行分析会

作者:宿艳鹏 时间:2019-04-04 浏览次数:  【字体:

4月3日晚,电气化公司3月份在建项目分析会暨一季度经济运行分析会在西安召开。会议以视频形式召开,公司机关设主会场,所属17项目设视频分会场,共100余人参加了会议。会议由公司常务副总经理王耀辉主持。

会上,电气化公司董事长、总经理王志义在讲话中强调,本次会议的目的是让大家认清形势、发现差距、找到办法,具体解决接下来怎么干的问题。

大发pk10走势王志义要求,公司各级领导及广大职工一是要在思想上高度重视,认清产值目标完成的重要性。同时要坚定信心,要树立开工就是冲刺、施工即为决战的意识,形成上下联动之势,积极调整、优化施工方案,调动一切资源保障新项目开工、想尽一切办法抓好项目收尾工作、在建项目加强过程管控实现快速突破,强化节点意识,日保旬、旬保月、月保季、季保年,确保产值目标提前、超额完成。二是要高度重视安全质量工作。安全是最大的政治,也是最优质的效益。公司所属各单位要严格落实安全质量管理体系,加强工程安全质量“自律”教育,时刻绷紧安全质量管理“弦”。三是持续抓好经济管理工作。要以施工组织方案为抓手,开源节流并重,做好过程资料收集、整理,树立“一年四季,清收清欠永远在路上”的意识,在成本管理、变更索赔、清收清欠工作上下大气力。四是加大人才培养力度。从人才培养机制入手,注重盘活人才存量、提高履职能力,要为想干事、能干事的人搭平台、给位子、给待遇。五是加强班子建设。班子强则项目强,一个团结的班子才有精力去谋事、去干事、干成事。六是强化党建引领。身为中央企业,作为党执政的重要物质基础和政治基础,我们必须坚持党的领导、加强党的建设,将党建工作深度融入到生产经营工作中去,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,坚持以生产经营成果检验党建工作成效,确保企业中心工作任务全面完成。七是加强廉洁教育。公司广大干部职工要自觉将思想和行动统一到国有企业好干部标准上来,要有“只要是有利于电气化公司的事情就可以做,不利于电气化公司的事情坚决不能做”的自觉和意识,坚持将规矩、纪律挺在前面,共同营造、保持电气化公司风清气正的工作氛围。

王志义指出,2019年一季度已经过去,公司产值压力仍然很大,时不我待,形势严峻。希望公司全体职工团结起来,抛除一切私心杂念,以功成不必在我的胸怀,功成必定有我的责任担当,为公司全面完成2019年各项目标任务努力奋斗。

大发pk10走势王耀辉在总结讲话中要求,一是各项目要进一步统一思想,提高认识,将“抓进度、促生产,确保项目稳产高产”作为下一阶段的重点工作;二是要强化责任落实,层层传导压力;三是要坚持问题导向,迅速解决影响项目正常推进的“卡脖子”问题和“拦路虎”工程;四是要持续坚持安全质量管理高压态势;五是要不断提升项目各项经济指标,开源与节流并举,效益与信誉并重,为公司稳固发展、升级转型提供强大助力。

电气化公司总工程师、工会负责人刘志富对一季度领导干部工作纪实报告情况作了通报。他要求,各级领导干部要进一步深化对纪实工作的认识,继续严格落实领导干部工作纪实报告制度,提高站位、恪尽职守,切实将请示报告和履职尽责统一起来。

电气化公司三个在建项目做了项目情况汇报,公司相关业务部门对在建项目施工生产情况、在建项目经济运行管理情况、在建项目安全生产管理情况、公司各项目主要财务指标、一季度社保收缴情况进行了通报。

大发pk10走势电气化公司领导、机关部门副部长及工程管理部、财务部、安质部全体成员在机关主会场参加了会议。

会议现场

主会场与会人员

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